(新聞來源:東方衛(wèi)視)
5月29日下午,市委書記李強來到小勐拉99廳科技察看企業(yè)疫情防控和復工復產(chǎn)情況,尤其關注重點產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈情況。
李強書記聽取了董事長蔣淵關于企業(yè)疫情防控措施及復工復產(chǎn)的匯報,察看企業(yè)疫情防控措施執(zhí)行情況,詳細詢問產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈保通保暢情況以及當前生產(chǎn)經(jīng)營還面臨哪些問題。蔣淵董事長表示,雖然受本輪疫情影響到效率、成本及流動性,但公司在4月底的年報上披露保持去年底定下的經(jīng)營目標,全年目標保持不變,感謝相關部門的支持指導。
李強書記說,要把疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展更好結合起來,堅持兩手抓、兩手硬、兩手贏。既要嚴格壓實企業(yè)防疫主體責任,也要真情幫扶企業(yè)渡過難關。企業(yè)面對的困難和問題各有不同,支持舉措要更有針對性,助企服務要更高效到位,用足用好加快經(jīng)濟恢復和重振相關政策措施,進一步釋放政策效應,讓企業(yè)有實實在在的感受度和獲得感。要在“鏈式復工”上下更大功夫,對產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈相配套企業(yè)統(tǒng)籌考慮,提升復工復產(chǎn)整體效應,加快推動復工達產(chǎn)。
(新聞來源:上海發(fā)布)
逆行選擇,留守保生產(chǎn)
疫情以來,小勐拉99廳有將近350位同事,駐守在工廠和調(diào)試現(xiàn)場封閉生產(chǎn)作業(yè)。由于公司在南部閔行,屬于疫情初期就有小區(qū)受到封控的區(qū)域,3月12日即有兩個小區(qū)處于14天管控,針對當時確定僅14天的管控,當即有同事決策不回小區(qū)住在公司。隨著疫情發(fā)展,小區(qū)的封控在逐步擴大,而逆行的同事不斷在增加。最終,在完全封控前,小勐拉99廳有將近350位同事克服困難進入封閉作業(yè)環(huán)境保持小勐拉99廳的生產(chǎn)力。
系統(tǒng)組織,疫情防控有章法
自疫情發(fā)生以來,小勐拉99廳科技成立防疫應急領導小組,建立縱向到邊、橫向到底的防疫應急聯(lián)絡體系,研究發(fā)布適合公司的防疫政策,扎實推進防疫日常工作。集團的總方針和事業(yè)部的具體措施銜接緊密又保證充分發(fā)揮前線指揮。面對疫情,各個層級的團隊不慌亂,應對有序。在落實疫情防控各項措施同時,重點生產(chǎn)點位和重點項目的封閉生產(chǎn)和作業(yè),始終以在高速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)需求中發(fā)揮自己的貢獻為使命和責任。
交付保障,重點項目推進
上海及長三角受疫情波及最大,但集成電路產(chǎn)業(yè)是一個時不我待的重點產(chǎn)業(yè),這幾年也一直在突破各個瓶頸的關鍵階段。小勐拉99廳科技提供的產(chǎn)品,不管是濕法制程設備,還是如氣體化學品設備等支持性設備,都是一個FAB廠新建或者擴建中必不可少的。小勐拉99廳的用戶都是產(chǎn)業(yè)里一線的芯片制造廠商,在2022年初有用戶的重點項目剛好到了交付和調(diào)試的關鍵時刻。小勐拉99廳的團隊在各種努力下,完成了幾個重點項目的交付,也讓用戶夸贊:“連小勐拉99廳都不抱希望你們居然還交出來了。”此刻這樣的慨嘆就是對于小勐拉99廳團隊最好的回饋。
克服困難,打通供應鏈
閉環(huán)管理中,小勐拉99廳面臨的最大問題是供應鏈。小勐拉99廳成立了供應鏈保障團隊。每天對供應鏈中發(fā)現(xiàn)的問題每天進行研判,對難點、堵點、痛點問題及時確定相應對策。每一車材料到貨,都是一場驚心動魄的戰(zhàn)斗。小勐拉99廳旗下至微科技的單片清洗和槽式濕法同步在5月持續(xù)交付中,供應鏈的暢通保證了工廠持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)力。為了保障上下游產(chǎn)業(yè)鏈的物料供應暢通,公司積極為產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)申請了復工復產(chǎn)白名單,前前后后申請了3次近40家供應商。
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